数字中圆 · 酒业数智增长观察站

酒行业的难，很少难在缺工具

扫码红包投了几百万，说不清动销到底涨没涨。经销商系统上了两年，订单还在微信群里跑。同城订单进来了，门店接不住，客户转手去别家下单。这些事，都不是技术不够先进，是链条没打通，判断没落地。

我们做三件事

监测。 政策、渠道、营销、消费趋势。酒企的新品与组织变动，经销商的生意结构变化，以及能迁移到酒行业的新技术。

判断。 数据溯源，结论先行。每一个判断都能回到它的事实来源，不写没有出处的话。

落地。 品牌咨询，以及数字化系统解决方案。从业务问题出发，不从产品功能出发。

我们做过的事

6 年，只做酒行业这一个赛道。服务过上市酒企、大型连锁酒行、区域即时零售平台三类客户。厂、商、平台三种视角都待过，所以知道一件事在链条上会怎么传导。

在某上市酒企的项目中，年新增扫码注册用户 100 万。

在某连锁酒行的调整中，砍掉重资产旗舰门店，把门店转为轻量化履约节点。

在某区域项目中，C 端扫码即关联终端与渠道，货的流向变得可查。

我们怎么做事

热点人人能找，观点才是壁垒。所以先查重，后动笔。已经被同行说透的角度，我们不写；查重不过关的选题，不立项。

我们不做常识包装成洞察的事，也不把单一企业的新闻说成行业趋势。判断有边界，事实有出处，推演会标注推演。

我们服务谁

酒企品牌方，以及酒类经销商。

如果你正卡在一个具体问题上，欢迎和我们聊聊。谈合作之前，先谈问题也行。