当酒企开始拍AI短剧,白酒营销进入「内容军备竞赛」
2026上半年, 国内AI剧漫剧市场规模达220亿元, 抖音平台半年新增AI剧22.19万部, 平均每13分钟一部。皇沟、光良、五粮液、海南椰岛、塔牌等酒企竞相下场拍AI短剧, 但热闹背后, AI只是降低了拍剧门槛, 决定观众买不买账的依然是内容本身。酒企真正的考题, 是把看过剧的人变成自己的会员——以「内容—消费者—数据」的三角闭环完成承接与用户资产沉淀。
一、酒桌上的新话题,换成了AI短剧
2026年,如果你还在酒桌上聊产能、聊窖池、聊年份,可能已经有点跟不上节奏了。
现在酒企老板们的新话题是剧本、分镜、AI渲染。
今年上半年,国内AI剧漫剧市场规模干到了220亿元。抖音一个平台,半年新增AI剧和漫剧22.19万部。22万部是什么概念?平均每13分钟就有一部新短剧上线。
二、酒企没错过这班车
皇沟酒业春节档推了部AI动画微电影,叫《馥宝闹彩》。14分钟,没有酿酒车间,没有「窖池」「曲香」「年份」这些老台词。只有一个小福星「馥宝」降临人间,唤醒小镇善意,最后汇聚成净化邪魔的祥龙之力。5月,这部片子拿下了第十七届虎啸奖AI创意优秀奖。中国酒业第一次有AI动画微电影拿到这个奖。
光良酒业更敢玩。5月推出AI短剧《白酒邪修学院》,设定很野:一个国际调酒大师穿越到古代,成了一名「酒蒙子」,凭借调酒技艺和「好酒」执念实现人生逆袭。目前已经更到第二季,两季加起来超过30分钟。
五粮液旗下火爆品牌5月初推出《向光而行》,3集短剧,以闯关形式推进剧情。海南椰岛推出红色短剧《椰岛魂》,还原琼崖军医护方救国的往事。浙江塔牌绍兴酒干脆作为特别支持单位,参与了首届中国(浙江)AI短剧大赛。
从白酒到黄酒,从贺岁动画到穿越爽剧。酒业拍AI短剧的热情,已经不能用「试水」来形容了。
三、为什么是AI短剧
这背后有一套很现实的逻辑。
白酒的消费人群正在结构性变化。商务宴请退潮,日常自饮兴起,社交驱动让位于悦己动机。Z世代和「她力量」在重新定义酒类消费的逻辑。传统广告投放在央视、机场、高铁站,触达的是上一代消费者。现在的年轻人刷抖音、小红书、B站,吃的是情绪价值,要的是兴趣社交。
AI短剧恰好踩中了这个窗口。制作成本比真人剧低一个数量级,周期从几个月压缩到几周,试错成本极低。一部14分钟的AI动画,如果请真人团队来做,预算可能翻五到十倍。而且AI短剧天然适配短视频平台的算法推荐机制,完播率、互动率、转发率都有数据支撑。
四、热闹背后的真问题
但热闹归热闹,一个更本质的问题没人能回避。
当技术红利被吃尽,当观众对「AI脸」的新鲜感消退,酒业AI剧靠什么留下消费者?
现在打开抖音,AI短剧已经泛滥到让人脸盲。角色长得都差不多,剧情套路也大同小异。《馥宝闹彩》之所以能拿奖,不是因为它用了AI,而是因为它讲了一个完整的故事。没有硬塞产品,没有念广告词,只有情感。光良的《白酒邪修学院》能出到第二季,也不是技术多牛,而是设定足够有趣,观众愿意追更。
AI只是降低了拍剧的门槛。决定观众买不买账的,依然是内容本身。
五、对营销负责人意味着什么
内容生产的逻辑首先变了。以前酒企做营销,思路是「我要告诉消费者我的酒有多好」——年份、窖池、工艺、奖项。现在得反过来想:消费者想看什么故事,我的酒能自然地出现在这个故事里。塔牌在AI短剧大赛中就明确要求,创作者以场景陈设、饮酒互动、氛围烘托等自然方式融入品牌,摒弃硬广植入。不是让内容服务产品,而是让产品服务内容。
比内容生产更难的是内容种草之后的承接。一部AI短剧爆了,观众被情绪打动,然后呢?如果没有后续的会员沉淀、私域承接、数据追踪,这波流量就是一次性的。观众看完剧,划走,点赞,忘记。酒企花大价钱做内容,最后只换来几个曝光数字,ROI根本算不过来。
六、AI不是万能药
还有一件事很多人没意识到。AI不是万能药。中国酒业协会最近开了场高规格研讨会,茅台、五粮液、今世缘、川酒集团,加上哈工大、浪潮这些科研机构,一起讨论《2026中国酒业人工智能发展报告》。报告计划8月发布,这是白酒行业第一次系统性地谋划AI融合路径。
意思很明显。AI在酒业的应用,正从个别企业的零星探索,进入行业共识凝聚和系统规划的新阶段。但共识不等于答案。AI能帮你生成一支短剧,它不会替你决定这支短剧该讲什么故事,也不会替你找到会被打动的人,更没法替你留下什么数据。
我们在实际项目中观察到一个挺普遍的现象。某头部酒企的市场部做了大量品牌内容,短视频、直播、品鉴会,铺得很开。但消费者看完、喝完、参加完活动,品牌方根本不知道这些人是谁、在哪里、下次什么时候会再买。内容种草很热闹,用户资产没沉淀。
七、破局:内容—消费者—数据的三角闭环
怎么破这个局?
关键是建立「内容-消费者-数据」的三角闭环。
在AI短剧或任何品牌内容里嵌入消费者触点。扫码、小程序、会员注册,把内容曝光转化为可识别的用户行为。然后通过会员标签体系和用户画像,把「看过剧的人」和「买过酒的人」关联起来。最后用数据反哺内容生产。哪些剧情的完播率高?哪些场景的互动率高?什么样的故事线最能带动后续转化?
这套逻辑不复杂,但需要酒企在组织架构上做调整。市场部负责内容,数字化部门负责数据,销售部负责转化。三个部门如果各自为战,内容再好也是空中楼阁。
八、复苏极早期,拼的是用户资产
高盛最近一份研报说,白酒行业最艰难的去库存阶段已经过去,处于「复苏极早期」。但这个复苏不是回到过去,而是进入一个新阶段。渠道驱动让位于消费者驱动,产品逻辑让位于内容逻辑,规模扩张让位于用户资产积累。
酒企拍AI短剧,看着像追风口,其实是在测自己的营销功底。测的不是你会不会用AI工具,是你能不能把看过剧的人变成你的会员。
结语
如果你也在思考酒企的数字化营销该怎么布局,欢迎评论区交流。我们有服务过多家头部酒企的内容运营与消费者沉淀经验,或许能提供一些参考。
附:数据与案例出处
中国网络视听协会数据:2026年Q1 AI微短剧占全行业上线微短剧超95%
2026年上半年国内AI剧漫剧市场规模达220亿元(腾讯新闻,2026-08-05)
皇沟酒业《馥宝闹彩》获第十七届虎啸奖AI创意优秀奖(腾讯新闻,2026-08-05)
光良酒业《白酒邪修学院》、五粮液《向光而行》、海南椰岛《椰岛魂》、塔牌绍兴酒参与AI短剧大赛(腾讯新闻,2026-08-05)
《2026中国酒业人工智能发展报告》编制研讨会,茅台、五粮液、今世缘、川酒集团、哈工大、浪潮等参会(糖酒快讯,2026-08-04)
高盛研报:白酒行业处于「复苏极早期」(三湘都市报,2026-08-02)
【本文图片由AI生成,上述数据及案例均来自公开报道,市场规模数据引自行业机构统计。】

